王學(xué)柱深入新疆工業(yè)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)安全智能化項(xiàng)目

      近日，公司黨委委員、副總經(jīng)理王學(xué)柱，公司安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)方杏科一行深入新疆工業(yè)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)安全智能化項(xiàng)目工作。

      王學(xué)柱一行深入新疆控股動(dòng)力、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼實(shí)業(yè)部生產(chǎn)一線(xiàn)，就信息化建設(shè)、義馬“7.19”事故后安全管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)保工作、安全智能化工作推進(jìn)思路和想法、大型機(jī)組運(yùn)行與保養(yǎng)等工作與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了交流，并強(qiáng)調(diào)要狠抓生產(chǎn)系統(tǒng)改造，加大裝備投入，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

      座談會(huì)上，王學(xué)柱一行詳細(xì)聽(tīng)取了安全智能化階段性成果、安全智能化工作思路、安全智能化實(shí)施方案、安全智能化工作計(jì)劃四個(gè)方面的匯報(bào)。王學(xué)柱強(qiáng)調(diào)，在今后工作中要搭好四類(lèi)平臺(tái)建設(shè)：一是安全管理制度電子化。完善各類(lèi)制度，并得到實(shí)際運(yùn)用；二是危險(xiǎn)源區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。快速制定措施，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階；三是重要設(shè)備建立數(shù)據(jù)化管理模擬大平臺(tái)，各種連鎖要起到實(shí)質(zhì)性作用；四是設(shè)備設(shè)施本職化安全。同時(shí)，希望新疆控股要堅(jiān)定不移推進(jìn)智慧化工廠(chǎng)建設(shè)，做實(shí)資金保障，持續(xù)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新裝備的研究應(yīng)用，打造智能化管理運(yùn)行新模式。

      新疆控股黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理朱利斌、黨委委員董民及安全管理相關(guān)人員陪同檢查。（新疆控股 李保鋒 王成強(qiáng)）