公司召開“十四五”規劃調研課題匯報與規劃思
會議圍繞“十四五”規劃調研課題匯報、規劃思路研討兩方面進行，公司12個課題組組長分別從冶金、鑄管、鑄造、綠色發展、信息化、裝備升級、國企改革和國際化等方面，逐一對課題調研成果進行匯報，各工業區負責人、公司領導和集團領導分別對匯報成果進行了點評，并從企業自身情況出發，提出了對“十四五”規劃的看法及要求。
會議指出，“十四五”規劃的編制要圍繞高質量發展的核心主線，充分研究政策與要求，從智能制造、裝備升級、節能改造、環保提升等方面入手，從“質”和“效”中下足功夫，按照時間要求提出主要生產經營的任務與指標。
公司黨委書記、董事長李成章強調，企業戰略的制定需將現代社會發展的大方向和企業鑄造、鑄管行業的優勢范圍相結合，“十四五”規劃在“一體兩翼”戰略的基礎上，需要實現的目標和任務將更為具體。同時，肯定了各個課題組的調研成果，要求“十四五”規劃的計劃進度以企業的戰略為導向，調研報告為依據，確保實現每年的目標與任務。
集團領導高度重視公司此次規劃的編制工作，全程參與會議，并給予厚望，希望公司再攀新高，承擔更重的擔子，在“十四五”發展期間實現大跨越、大進步。張同波指出，公司“十四五”規劃編制工作啟動較早，前期工作較為扎實，對規劃工作表示認同，肯定了管理的系統性、科學性與嚴謹性，體現了鑄管人嚴謹的工作作風。他強調，各個課題組調研論證細致，內容詳實，對規劃起到了有效的支撐作用，希望在后續的規劃編制工作在集團與公司領導的帶領下做的更好更扎實。
集團公司戰略投資部主要負責人、公司領導班子成員、各職能部室負責人、各所屬三級公司負責人分別在主、分會場參加會議。（文/周聰 圖/楊亞京）